Livingceramics, patrocinador Oro de los II Premios de la Arquitectura Técnica Valenciana
Livingceramics | Lithotech se dedica a crear soluciones cerámicas contemporáneas para arquitectura e interiorismo. Su catálogo abarca pavimentos, revestimientos y superficies técnicas de gran formato, así como proyectos a medida a través de su Custom Design Hub. «Siempre buscamos ir más allá de lo funcional, ofreciendo superficies que transmiten diseño, innovación y sensibilidad estética».
¿Qué significa para vosotros ser patrocinadores de los Premios de la Arquitectura Técnica Valenciana?
Es un orgullo acompañar y reconocer el trabajo de los profesionales que hacen posible que la arquitectura evolucione y mejore la vida de las personas. Para nosotros, apoyar estos premios es también una forma de agradecer al sector que nos inspira cada día y con el que compartimos la pasión por crear espacios con alma.
¿Cuál es la relevancia de estos premios para el equipo de Livingceramics?
En Livingceramics creemos que es importante reconocer la excelencia y la dedicación de quienes hacen avanzar la arquitectura técnica en la actualidad, y estos premios son un reflejo de dicho talento, del esfuerzo y su visión de futuro. Para nosotros, es un privilegio formar parte de esta celebración y seguir tejiendo vínculos con la comunidad que impulsa el diseño y la construcción hacia nuevos horizontes.
¿Qué valores definen a la empresa?
Nos sentimos identificados con la innovación, la creatividad y la atención al detalle. Creemos en la elegancia silenciosa, en el valor de los pequeños gestos y en el trabajo en equipo como motor. Nuestras superficies destacan por su riqueza en acabados y texturas, que no solo se perciben con la vista, sino que invitan también a ser descubiertas con el tacto.
¿Qué os diferencia de otras empresas del sector?
Nuestra diferenciación está en la manera de concebir la cerámica: no como un simple material, sino como un lenguaje de diseño. Apostamos por acabados y texturas atemporales, enfocadas a generar experiencias sensoriales únicas. También nos definimos por la investigación tecnológica, siempre en continuo aprendizaje e innovación técnica, que nos lleva a crear piezas cerámicas para todo tipo de superficies y soluciones exclusivas para los proyectos arquitectónicos.
El Club COAT Empresas analiza la situación de la edificación valenciana
Escasez de mano de obra, burocracia lenta y dificultades de acceso a la vivienda en un sector a pleno rendimiento con gran volumen de trabajo. Es la síntesis de la situación actual de la edificación valenciana según sus propios protagonistas. Las empresas líderes del sector, junto con el Colegio de la Arquitectura Técnica de Valencia (COAT Valencia), se reunieron en el marco del Club COAT Empresas, un foro que se consolida como referencia en el análisis y la propuesta de soluciones para afrontar estos retos.
La mesa ha ofrecido una representación del sector desde sus diferentes parcelas de actividad: Vicente Terol y Federico Esteve, presidente y secretario del Colegio de la Arquitectura Técnica de Valencia, respectivamente; José Vicente Espí, director general de edificación del Grupo Bertolín; Francisco Verdoy, director general y fundador de Edicover; Bautista Juan Pitarch, socio administrador de OCN, Emiliano Martínez, administrador y socio de Premea; Fernando Sayas, coordinador del departamento de producción de la constructora AT4; Javier Belenguer, director general de acertA Soluciones; Verónica Benitez, responsable del área de arquitectura técnica en CPS Infraestructuras, Movilidad y Medioambiente; Pablo Cos-Gayón, arquitecto técnico en Wuam Proyectos; Emilio Pérez, director del departamento de obras de Ramón Esteve Estudio; Luis Felipe Rodríguez, socio de Taller de Gestión Técnica; Joaquín Segura, director técnico de C+G Técnica; Antonio Urbano, propietario y fundador de AC Urmi; y Borja Nebot, gerente de COAT Valencia, moderando el debate.
Trabajo seguro
El problema de la escasez de mano de obra se agrava con la falta de cualificación de gran parte de la existente, ocasionando retrasos en los plazos de ejecución que acrecientan el problema. La situación se ha visto además agravada por la necesidad de obras de emergencia consecuencia de la DANA de octubre de 2024. «Han absorbido más de un 50% de la capacidad de algunas subcontratas, sobre todo de movimientos de tierras y estructuras», señala Espí, director general de edificación del Grupo Bertolín.
Faltan además oficios básicos en la edificación y la formación actual apenas cubre un porcentaje ínfimo de la demanda. Los participantes coinciden en la necesidad de dignificar el sector. «Tenemos que lograr que sea atractivo para que los jóvenes se formen en él, lo que supone un puesto de trabajo asegurado», señala Bautista JuanPitarch, socio administrador de OCN.
La vivienda
En un mercado dominado por el difícil acceso a la vivienda, ante la escasez de oferta y la escalada de precios que afecta a todo el proceso de edificación desde el mismo de coste de los materiales, el Club COAT Empresas aporta algunas claves para conseguir aliviar la coyuntura.
Coindicen los integrantes en la necesidad de colaboración público-privada. «El papel de la Administración es fundamental», indica FranciscoVerdoy, director general de Edicover.
Destacan la importancia de la construcción industrializada, que aporta múltiples ventajas al sector, entre ellos la posibilidad de incrementar los plazos de ejecución o reducir la dependencia de los costes de la mano de obra.
Sin embargo, y pese a que su implantación generalizada será una realidad en un futuro próximo, hoy supone un esfuerzo financiero inasumible para muchas empresas.
Actualmente no se permite certificar producción o ejecución fuera de obra, lo que desplaza toda la carga financiera a las promotoras y constructoras. Falta un marco regulador que facilite el tránsito hacia una construcción más industrializada, modificando la Ley Hipotecaria.
Propuestas a la Administración
La opinión es unánime: la burocracia sigue siendo un obstáculo. Aunque las ECUV y las declaraciones responsables han agilizado algunos procesos, los trámites en licencias, ocupaciones de vía pública o centros de transformación continúan siendo lentos y poco coordinados.
Las licitaciones públicas constituyen otra propuesta de mejora. La concurrencia de ofertas extremadamente bajas suponen mermas de calidad o modificaciones presupuestarias posteriores. Los integrantes de la mesa coinciden en proponer a las administraciones la adopción de fórmulas que limiten estas bajas temerarias en concursos, con ofertas que garanticen la calidad y eviten sobrecostes posteriores.
Otro tema crítico se centra en la gestión de los fondos para la recuperación tras la DANA. Las empresas señalan que muchas comunidades de propietarios aún no han recibido las ayudas para la reconstrucción y muchos consistorios no cuentan con capacidad técnica suficiente para gestionar los 1.700 millones de euros recibidos como concesión directa de subvenciones gubernamentales a ayuntamientos y diputaciones provinciales, lo que mantiene paralizados proyectos necesarios. Recuerdan que, tras la catástrofe, las constructoras fueron las primeras en movilizarse, «parando obras propias y trabajando a pulmón», sin saber cuándo ni cómo se cobrarían esos trabajos. Es conveniente visibilizar esa aportación del sector. Como indica FedericoEsteve, secretario de COAT Valencia, «la sociedad debe percibir la realidad: que somos parte de la solución, no del problema».
La aportación de la arquitectura técnica
«Aportamos la técnica al sector». Reflexionando sobre la necesidad de los perfiles técnicos en la edificación, FernandoSayas, coordinador del departamento de producción de AT4, extracta la contribución esencial de la arquitectura técnica.
Para EmilianoMartínez, socio de Premea, «uno de los grandes éxitos de la profesión es la versatilidad». Los participantes coinciden en destacar la arquitectura técnica como el perfil más versátil «y el mejor preparado del sector», con competencias en gestión económica, planificación, dirección de obra, seguridad y salud, control de calidad y la coordinación de equipos. Para VicenteTerol, «esa versatilidad ha sido la clave para superar las crisis anteriores y lo será también para afrontar las que vendrán, porque es la verdadera fortaleza de la profesión». En este sentido, se insistió en que el arquitecto técnico no es únicamente un perfil de obra. «Ocupa posiciones de liderazgo en constructoras, estudios de arquitectura, promotoras inmobiliarias, empresas de materiales y administración pública. Su conocimiento transversal lo sitúa en el centro de la cadena de valor del sector». Federico Esteve lo define como uno de los perfiles técnicos más demandados en la construcción y la edificación.
De hecho, en esta profesión de pleno empleo, las empresas señalan la dificultad en la retención del joven talento. Esta problemática se enlaza con la importancia de la vivienda como motor de compromiso entre los jóvenes: «Cuando un joven accede a una vivienda y asume una hipoteca o un alquiler estable, se compromete con unos pagos y, a partir de ahí, con su trabajo. La vivienda les da perspectiva de futuro y les empuja a implicarse más en su desarrollo profesional. Sin vivienda, es difícil que vean ese horizonte y se comprometan con la misma intensidad», señala JoaquínSegura, de C+G Técnica.
Este vínculo entre vivienda, estabilidad y proyecto vital constituye un reto social de primer orden, con efectos directos sobre la productividad y la cohesión social.
Club COAT: foro de referencia
Con la arquitectura técnica como denominador común y la edificación como ámbito de actividad el Club COAT Empresas reúne actualmente trece firmas referentes en la construcción valenciana. «Las compañías presentes facturan más de 430 millones de euros y generan más de un millar de empleos directos, además de sostener aproximadamente 2.500 puestos adicionales en la cadena de suministro y servicios asociados». Borja Nebot, gerente de COAT Valencia, cerraba el debate resumiendo la trayectoria de este club «que se ha consolidado como un foro de referencia, capaz de generar propuestas, identificar problemas comunes y proyectar una imagen unitaria del sector».
«El Club COAT Empresas es una oportunidad de diferenciación de las empresas que aportamos un plus a nuestro trabajo con la incorporación de arquitectos técnicos». Antonio Urbano, colegiado 4.490 de COAT Valencia, es el propietario y fundador de AC Urmi S.L.U., firma que compagina la actividad como estudio de arquitectura con la de empresa de ejecución de obra.
La trayectoria de Urmi se remonta a 2005, cuando nació como comunidad de bienes entre Antonio Urbano y Juan Pedro Micó. «Funcionó durante dos años hasta que Juan Pedro se dedicó a otra faceta de la actividad y yo mantuve el nombre comercial hasta febrero de 2020, cuando, con un volumen considerable de actividad, creé AC Urmi S.L.U. En la actualidad Urmi está formada por 13 trabajadores, cinco de ellos son arquitectos técnicos».
EL CLUB COAT EMPRESAS ES UNA OPORTUNIDAD DE DIFERENCIACIÓN DE LAS EMPRESAS QUE APORTAMOS UN PLUS A NUESTRO TRABAJO CON LA INCORPORACIÓN DE ARQUITECTOS TÉCNICOS Antonio Urbano
La incorporación de arquitectos técnicos en las distintas escalas de la empresa es fundamental para Antonio Urbano: «Se aporta al trabajo una calidad de la que no disponen las empresas sin técnicos». Y esta búsqueda de la calidad, de la excelencia, es justo la filosofía que comparten las firmas del Club COAT Empresas, un gusto por el detalle, por las cosas bien hechas, que forma parte de nuestra misma profesión. «Tratamos de realizar lo que el cliente realmente desea, adaptándolo a la normativa vigente y ejecutándolo de la forma más eficiente posible».
Las obras de Urmi se reparten por todo el territorio valenciano. Más de cien proyectos de obra y más de 350 de reforma avalan la trayectoria de una empresa que cuida su trabajo como un aporte a la felicidad del cliente. Una filosofía por la que nos enorgullece que ya sea miembro de nuestro Club COAT Empresas. ¡Bienvenidos!
«La mejora continua y la búsqueda de la excelencia son una constante en Edicover. Y el Club COAT Empresas contribuye a avanzar en esta línea. Nuestros técnicos tendrán una formación continuada y una actualización constante en técnica y normativa. Es importante». FranciscoVerdoy, colegiado 2.412 y fundador de Edicover, considera la arquitectura técnica parte fundamental y motor de su empresa constructora: «La técnica y la forma de implementarla son importantísimas. Y es el arquitecto técnico el que coordina la aplicación de las técnicas y vertebra su uso en la construcción de un edificio».
Fundada por Francisco Verdoy, Edicover nació en 1996, fruto de su experiencia como jefe de obra en diferentes constructoras. Empezó realizando reformas. Hoy es el CEO de una empresa con una facturación de 40 millones de euros, 80 trabajadores y 15 arquitectos técnicos. Su plan estratégico 2023-25 se halla justo en el ecuador, ha cumplido todos sus objetivos y las previsiones apuntan a un crecimiento mayor para el próximo año.
La incorporación de la segunda generación familiar, con los ingenieros Pablo y Alberto Verdoy, es ya una realidad y garantiza la continuidad de la empresa en el tiempo.
LA MEJORA CONTINUA Y LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA SON UNA CONSTANTE EN EDICOVER. Y EL CLUB COAT EMPRESAS CONTRIBUYE A AVANZAR EN ESTA LÍNEA. NUESTROS TÉCNICOS TENDRÁN UNA FORMACIÓN CONTINUADA Y UNA ACTUALIZACIÓN CONSTANTE EN TÉCNICA Y NORMATIVA. ES IMPORTANTE Francisco Verdoy
En sus cerca de 30 años de trayectoria, Edicover ha ejecutado más de 200 obras, ha construido más de 1.600 viviendas, más de 50 actuaciones hospitalarias y cerca de 200 proyectos retail. Entre sus obras figuran las instalaciones del diario Levante El Mercantil Valenciano; el edificio para su gran rotativa, una máquina que ocupaba cinco plantas del mismo, con prefabricados de hormigón completamente innovadores en 1998; el Hospital de Día Quirón en Alicante y diferentes actuaciones para el grupo hospitalario Quirón, los hospitales 9 de octubre, Casa Salud y Grupo Ascires; el colegio Gençana en Campolivar; la rehabilitación del Hotel Inglés y un gran número de proyectos residenciales, entre otros.
«Fundamentamos nuestra actividad en cuatro pilares: calidad de ejecución, cumplimiento de plazos, adaptación al cliente y sostenibilidad. Y un compromiso triple: conseguir la satisfacción del cliente, de la Dirección Facultativa y de los usuarios finales. Nuestra máxima es hacer las cosas bien».
Colegio Gençana
Hospitales Quirón
Diario Levante
Rotativa diario Levante
Y ese compromiso por hacer las cosas bien es el que compartimos desde el Club COAT Empresas. Nos enorgullece contar con Edicover. Y con ellos seguimos ampliando nuestra red de empresas asociadas pioneras en el impulso de la arquitectura técnica en Valencia. ¡Bienvenidos!
«El Club COAT Empresas es una muy buena iniciativa por parte del colegio. Crear sinergias entre las distintas empresas formadas por arquitectos técnicos es una oportunidad única». Emiliano Martínez, colegiado número 3.782 y socio de Premea, acaba de formalizar la adhesión a nuestro club. COAT Valencia se enorgullece de anunciar la incorporación de esta empresa de servicios de arquitectura técnica, una sociedad conformada por tres arquitectos técnicos: Paula Barrachina, Emiliano Martínez y Mercedes Trejo, con nueve arquitectos técnicos más en plantilla. Todos ellos colegiados en virtud de la adhesión al Club COAT, que demuestra su compromiso con la profesionalidad y la excelencia en la formación, actualización continua y retención del talento.
Premea nació en 1996. «Fue prácticamente como consecuencia del R.D. 1627/97». Cuando comenzaron a anunciarse y conocerse sus implicaciones, Javier Barrachina, arquitecto técnico, creó Premea junto a los ingenieros Joaquín Trejo y Rafael Tudela, hoy fallecidos. Las labores de coordinación de seguridad y salud fueron su principal objetivo y desde entonces ha prestado éste y otros servicios de asistencia técnica en diferentes ámbitos de seguridad en obras.
EL CLUB COAT EMPRESAS ES UNA MUY BUENA INICIATIVA POR PARTE DEL COLEGIO. CREAR SINERGIAS ENTRE LAS DISTINTAS EMPRESAS FORMADAS POR ARQUITECTOS TÉCNICOS ES UNA OPORTUNIDAD ÚNICA Emiliano Martínez
«En 2003 creamos una sociedad profesional vinculada a Premea: 2003 PMHS. Desde esta empresa ofrecemos servicios de dirección de obra y project management, de forma que tenemos las dos actividades separadas. Son temas completamente distintos, incluso cuando se prestan en la misma obra».
En su larga trayectoria, Premea y 2003 PMHS han participado en innumerables proyectos, algunos tan relevantes para la ciudad como la rehabilitación del Mercado Central, el Hospital Vithas, el nuevo Hospital La Fe, el Centro Comercial Aqua, el edificio de investigación Tomás y Valiente para la Universidad de Valencia o la Torre Ikon.
«Las empresas del Club COAT tenemos como denominador común al arquitecto técnico y como escenario común, la obra. Allí encontramos arquitectos técnicos en todos los niveles, y actúan como todo tipo de agentes: promotores, directores de obra, directores de ejecución, coordinadores de seguridad y salud, constructores, jefes de obra y hasta en empresas proveedoras. Es una misma formación con distintas inquietudes, y es muy positivo poder conocer estas inquietudes para optimizar nuestro trabajo y prestar el mejor servicio. Pertenecer al Club COAT Empresas te ofrece esta posibilidad, con algo tan importante como la vinculación con el colegio, sin olvidar la formación continua, la actualización en aspectos como la normativa o la técnica. Es fundamental», concluye Emiliano Martínez.
Hospital La Fe
Centro Comercial Aqua
Mercado central de Valencia
Mercado central de Valencia
Museo de las Ciencias Príncipe Felipe
Museo de las Ciencias Príncipe Felipe
Este compromiso se alinea perfectamente con los valores de COAT Valencia de fomentar un entorno colaborativo y de desarrollo continuo entre profesionales del sector.
Con la incorporación de Premea al Club COAT Empresas, seguimos ampliando nuestra red de empresas asociadas que son pioneras en la integración y el impulso de la arquitectura técnica en Valencia. ¡Bienvenidos a bordo!
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